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Herausforderungen

Drastischer Wandel von Prozessen und Aufgaben
Ein verlagerter Fokus von Zuständigkeitsbandbreiten der OE Organisation führt zu einer veränderten Aufgaben- und Funktionszuordnung. Eine strategische Neuausrichtung erfordert daher eine zukunftsorientierte, funktionale Aufgabenzuordnung, d. h. „Kategorisierung von Aufgaben“ (differenziert nach Steuerungs- , Leistungs- und Betriebsprozessen).

Projektziele

• Strategievorgaben zur nachhaltigen Positionierung der OE Organisation als interner Dienstleister im Stab
• Fokussierung der Kapazitätsbindung auf einen hochgradig steuernden Anteil im Stab
• Differenzierung und kapazitätsneutrale Verlagerung von Leistungs- und Betriebsprozessen unter Beibehaltung effizienter Prozesse für den operativen Regelbetrieb

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